数字赋能，精细管理|北京中外建参建的哈特瑞姆心血管病医院顺利投入使用
近日，由北京中外建工程管理有限公司负责项目管理的哈特瑞姆心血管病医院顺利投入使用，并获得了德州新闻联播、德州新闻网等相关媒体专题报道。
哈特瑞姆心血管病医院项目是山东省重点民生工程，总建筑面积12万平方米，总投资5.6亿元。集医疗、教学、科研、预防、康复等多功能于一体的现代化三级甲等专科心血管疾病诊疗中心。
面对医院建设项目特有的复杂性和特殊性 ，北京中外建工程管理有限公司积极利用数字化管理手段——智通云项目协同管理系统，实现对医院建设项目的质量、进度、成本精细、高效化管理，为项目的顺利投入使用奠定坚实基础。
鉴于医院建设项目工程规模庞大、复杂多样等特征，北京中外建充分发挥智通云项目协同管理系统的优势，从项目原材料入手，实现进场登记、见证取样、复试检验至检验批验收的全链条数据有序管理，数据间相互打通、互相验证，在质量控制上构建起完整的闭环管理体系。
同时在质量控制管理上，北京中外建利用智通云项目协同管理系统中集成好的各项标准、规范及详尽的验收指标，通过与现场实际施工成果进行逐一对比验收，并点选确认形成完整的验收记录，可有效避免任何可能的遗漏项，确保验收工作的全面覆盖和精准度，为工程质量筑起坚实屏障。
项目进度是医院建设项目能否按时交付的关键，北京中外建利用智通云项目协同管理系统清晰、直观的进度管理树模型，实现对项目进度的全方位掌控。一旦工程进度出现滞后迹象，系统会自动将进度条形图转变为黄色虚线进行预警。北京中外建据此迅速组织各方参与进度协调会议，深入剖析滞后原因，并督促相关单位采取有力纠偏措施，确保整体工程进度不受影响。
成本控制是医院建设项目经济效益的重要保障。北京中外建在哈特瑞姆心脏病医院项目中，建立了全面的成本控制体系，从预算制定到费用支出，每一个环节都进行了严格的控制和管理。同时，借助智通云项目协同管理系统，做好进度款支付管理，所有的支付记录自动形成项目支付台账，随时可以查看整体支付的最新数据。
哈特瑞姆心血管病医院工程高质量建设，彰显了北京中外建在医疗行业的深厚经验和专业实力。未来，北京中外建将不断提升数字化管理的核心竞争力，继续发挥智通云数字化协同管理的优势，为我国的医疗行业的发展贡献更大的力量。
